Характеристика на коммерческого директора для награждения образец

Характеристика на начальника цеха образец

Позитивная характеристика начальника цеха (примерный образец)

Пример позитивной характеристики начальника цеха

В должности начальника цеха — с февраля 2009 г. Свои должностные полномочия исполняет на высоком профессиональном уровне, энергично, ответственно, за высокие показатели в работе имеет два поощрения от руководства отдела.

Принимает эффективные меры, направленные на улучшение ритмичности выпуска продукции, надлежащее использование основных и оборотных средств. Лично руководит мероприятиями по совершенствованию организации производства и его технологии, направляя основные усилия на дальнейшую автоматизацию производственных процессов, предупреждение брака, экономию сырья и электроэнергии, внедрение наиболее прогрессивных форм организации труда. Текущее производственное планирование, учет, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности цеха (участка) осуществляет своевременно и с высоким качеством.

Проводит плодотворную работу по внедрению прогрессивных форм хозяйствования, совершенствованию нормирования, оптимизации форм и систем заработной платы, обобщению и распространению передовых приемов и методов труда. Обеспечивает действенный контроль над соблюдением правил эксплуатации цехового оборудования, других основных средств, а также за выполнением графиков их ремонта. Много делает для поддержания в цехе безопасных и здоровых условий труда.

Умело координирует работу мастеров и цеховых служб. Совместно с подчиненными разрабатывает и периодически представляет на рассмотрение руководства отдела предложения, касающиеся перспективного развития цеха, модернизации технологии производства. Принимает надлежащие меры к продлению сроков службы оборудования цеха, обеспечению его безаварийной эксплуатации.

Во взаимодействии с отделом кадров активно участвует в работе по подбору и расстановке рабочих и служащих, их адаптации и наиболее целесообразному использованию. Осуществляет постоянный надзор за соблюдением работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, внутреннего трудового распорядка. Представляет обоснованные предложения о поощрении отличившихся работников, а в необходимых случаях — о привлечении виновных к дисциплинарной (материальной) ответственности.

Наряду с производственной много внимания уделяет хозяйственной деятельности цеха. Эффективно руководит работой по повышению квалификации персонала цеха. Своевременно, в полном объеме и с высоким качеством выполняет иные возложенные на него полномочия.

Личную профессиональную подготовку настойчиво совершенствует в системе корпоративного тренинга. Стремится к получению дополнительных знаний, требующихся для более эффективного выполнения порученной работы. Передовой опыт по профилю своей профессиональной деятельности знает и успешно применяет эти знания на практике.

При выполнении своих полномочий проявляет высокую компетентность. Обладает высокой работоспособностью. Правила корпоративной этики соблюдает.

В сложной деловой обстановке действует правильно и быстро, способен в короткие сроки организовать подготовку и реализацию оптимальных решений, нацеленных на эффективное преодоление возникших проблем. Методами повседневного, в т.ч. оперативного, руководства подчиненными владеет отлично.

В отношениях с коллегами деловит, корректен, благожелателен. Требовательность к подчиненным сочетает с проявлением заботы о них.

К совершению неблаговидных и недостойных поступков не склонен. Критику в свой адрес воспринимает по-деловому, недостатки в работе стремится устранять быстро.

1. Занимаемой должности соответствует.

2. Достоин поощрения руководством предприятия — объявления благодарности за добросовестное исполнение порученной работы и достижение в ней высоких результатов.

Начальник цеха (участка). профессия начальник

Общая характеристика профессии

Лицо, осуществляющее руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха (участка).

Должностные обязанности

1. Обеспечивает выполнение производственных заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных средств.

Проводит работу по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества изделий, экономии всех видов ресурсов, внедрению прогрессивных форм организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда и снижения издержек производства.

Организует текущее производственное планирование, учет, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности цеха (участка), работу по внедрению новых форм хозяйствования, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, обобщению и распространению передовых приемов и методов труда, изучению и внедрению передового отечественного и зарубежного опыта конструирования и технологии производства аналогичной продукции, развитию рационализации и изобретательства.

Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта, безопасные и здоровые условия труда, а также своевременное предоставление работающим льгот по условиям труда.

Координирует работу мастеров и цеховых служб.

Осуществляет подбор кадров рабочих и служащих, их расстановку и целесообразное использование.

Контролирует соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.

Представляет предложения о поощрении отличившихся работников, наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применении при необходимости мер материального воздействия.

Организует работу по повышению квалификации рабочих и служащих цеха, проводит воспитательную работу в коллективе.

Должен знать

1. Организационно-распорядительные документы, нормативные и методические материалы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности цеха.
2. Перспективы технического развития предприятия и цеха.

Технические требования, предъявляемые к продукции цеха (участка), технологию ее производства.

Оборудование цеха и правила его технической эксплуатации.

Порядок и методы технико-экономического и текущего производственного планирования.

Формы и методы производственно-хозяйственной деятельности цеха (участка).

Действующие положения по оплате труда и формы материального стимулирования.

Передовой отечественный и зарубежный опыт в области производства аналогичной продукции.

Основы экономики, организации труда, производства и управления.

Основы трудового законодательства.

Правила и нормы охраны труда.

Квалификационные требования

Высшее инженерно-техническое образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее 3 лет или среднее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее 5 лет.

Характеристика на руководителя образец

Образец характеристики с места работы для начальника, бухгалтера, водителя.

Характеристика с места работы – довольно важный документ, позволяющий оценить профессиональные, деловые и личностные качества сотрудника. На основании этого документа можно понять, что собой представляет человек, на что он способен.

Предлагаем в статье скачать несколько вариантов типовых характеристик для различных категорий работников. Ниже можно скачать характеристику с места работы для бухгалтера, для руководящего персонала (директора, начальника) и для водителя.

Характеристика может понадобиться в различных случаях. При трудоустройстве на новое место работы, для предоставления в госструктуры, суды, органы исполнительной власти, для предоставления в кредитные организации, банки. Кроме того, такой бланк может пригодиться и для внутренних нужд организации, например, для перевода работника на новую должность или при проведении аттестации.

Предоставлена характеристика может быть как по требованию работника, так и по официальному запросу из госструктур. Положительная характеристика с предыдущего места работы значительно упростит трудоустройство на новое место, поэтому при увольнении желательно получить такой документ от своего работодателя.

Оформленная характеристика должна быть подписана представителем кадровой службы и начальства.

Образец характеристики с места работы

Оформление характеристики качеств сотрудника лучше выполнить на фирменном бланке предприятия, если такого нет, то необходимо указать все реквизиты предприятия.

Типовой бланк характеристики должен включать следующие сведения:

[3]

• Реквизиты работодателя;
• Дата составления документа;
• Сведения о работнике из его анкеты;
• Оценка выполняемых должностных обязанностей в процессе работы;

Оценка профессиональных навыков и умений;

Достижения, награды в процессе трудовой деятельности;

Взыскания, применяемые к работнику в процессе его трудовой деятельности (если таковые были);

Описание личных качеств работника, особенностей его взаимоотношений с коллективом, умение налаживать контакт с окружающими.

Для составления характеристики нужно воспользоваться данными из личного дела работника (личной карточки (скачать образец формы Т-2), анкеты, приказов о премировании и взыскании, представлений к награждению и прочих документов). Состав личного дела рассмотрен в этой статье.

В тексте характеристики не лишним будет указать, для кого она составляется. Если документ нужен для предоставления в официальных органах, то нужно указать наименование этого органа. Если характеристика составляется для работника при его увольнении, то в тексте можно написать «для предъявления по месту требования».

Ниже предлагаем скачать типовые шаблоны характеристик для различных категорий работников.

Скачать характеристику для водителя – ссылка.

Пример характеристики на руководителя предприятия » примеры, образцы кадровых документов, другая полезная информация, кадровая и бухгалтерская карьера

на Руководителя Государственного унитарного предприятия города Москвы трест Мосотделстрой № 1

СОРОКИНА ЮРИЯ ПАВЛОВИЧА

Сорокин Юрий Павлович, 00 июня 1900 года рождения, назначен Руководителем ГУП г. Москвы трест Мосотделстрой № 1 в соответствие с приказом № 123 от 05 мая 2005 года Руководителя Департамента градостроительной политики, развития и реконструкции города Москвы.

15 мая 2005 года с Сорокиным Ю.П. заключен трудовой договор на срок три года.

29 мая 2008 года с Сорокиным Ю.П. вновь заключен трудовой договор на срок два года.

[1]

За период работы Сорокина Ю.П. в тресте произошли и происходят позитивные изменения. Проводится оптимизация штатной численности предприятия с целью обеспечения выполнения задач, поставленных перед предприятием.

Как руководитель предприятия, Сорокин Ю.П. даже в условиях экономического кризиса находит возможности продолжать деятельность предприятия с минимальными потерями, в том числе сохраняя штат предприятия, тем самым способствует тому, что работники не пополняют ряды безработных.

Особенностью Сорокина Ю.П., как руководителя и в том числе работодателя, является особенное толерантное отношение к сотрудникам, он способен вникать в проблемы работников, решать эти проблемы с высокой степенью эффективности.

Сорокина Ю.П. отличает новаторский подход к решению вопросов. Получив высшее образование в России, а так же в Соединенных штатах Америки в качестве бакалавра наук, он активно использует свой менеджерский потенциал, знания в области права, экономики и управления для эффективного решения поставленных задач.

Сорокин Ю.П. постоянно совершенствует свои знания, принимая участие в конференциях, семинарах.

С подчиненными ведет себя корректно, требует четкого выполнения поставленных задач, самодисциплинирован.

Сотрудники предприятия к деятельности Сорокина Ю.П., как руководителя, относятся положительно.

Отличительной чертой Сорокина Ю.П. является его способность слушать людей и прислушиваться к предложениям, но при этом всегда последнее решающее слово остается за ним, он не боится нести ответственность за принятые решения, способен их отстаивать и доводить до логического завершения.

Считаю, что Сорокин Ю.П. обладает всеми качествами руководителя предприятия, которые дают ему возможность эффективно их использовать в управлении им.

Характеристика на коммерческого директора образец резюме

Образец резюме на должность коммерческого директора

Образец резюме на должность коммерческого директора

Коммерческий директор должен досконально знать деятельность предприятия, на благо которого он работает. Помимо того претендент на должность коммерческого директора должен быть способным полностью контролировать финансовую и материальную деятельность предприятия и целесообразность использования их. В подчинении коммерческого директора находится определенное количество штата сотрудников, как правило, даже несколько целых служб.

Образец резюме на должность коммерческого директора

Федотов Виктор Владимирович

Возраст: 38 лет Украина, г. Харьков, ул. Спасская, 1, кв. 1 Телефон: 38 (057) 333-33-33.

Квалификация : 10-летний опыт работы на должности коммерческого директора в сфере связанной с продажами и маркетингом.

Цель: замещение вакантной должности исполнительного директора, коммерческого директора.

Желаемый уровень зарплаты – от 1 500 у.е.

Опыт трудовой и профессиональной деятельности:

Ноябрь 1997года – февраль 1999 года – МП «Феникс» дистрибьюторская компания алкогольные напитки, должность – Коммерческий директор

• ведение переговоров, заключение договоров;
• анализ рынка;
• контроль деятельности предприятия;
• контроль работы штата сотрудников – 25 человек.

август 1995 года – ноябрь 1997 года – ООО «Капитал» продажа продуктов питания, должность – заместитель директора.

• ведение переговоров и подписание договоров на реализацию продукции;
• анализ рынка;

обеспечение бартерных операций;

развитие торговой сети продукции;

контроль работы сотрудников, штат 15 человек.

январь 1992 года – июль 1995 года – Кооператив «Бризоль» продажа табачных изделий, должность – брокер.

• подготовка и подписание договоров-поручений на опреации с товаром, выставленным на бирже;
• проведение торгов и участие в них.

1) сентябрь 1971 года – июль 1976 года – Харьковский автотранспортные институт факультет – механический, специальность – инженер-механик по машинам и оборудованию.

2) сентябрь 1985 года – июль 1990 года – Харьковская юридическая академия, факультет – лингвистический, специальность – юрист-переводчик.

• опыт частной практики по консультации частных предпринимателей и директоров фирм по вопросам оптово-розничной торговли и в ведении коммерческой деятельности.
• водительские права;

владение ПК в качестве опытного пользователя (Word, Excel);

наличие загранпаспорта;

личный автомобиль Daewoo Lanos ;

Скачать Образец резюме на должность коммерческого директора

Пример резюме коммерческого директора в строительстве

Цель резюме: соискание позиции — коммерческого директора

Ожидаемый уровень месячного дохода от 4500 USD

Сведения о себе:Дата рождения: 00.11.1970, полных лет — 39Место проживания: по месту трудоустройства, возможен переездВ настоящее время: г. ГеройМобильный телефон: + 7 ххх ххх хх-ххE-mail: [email protected]

Высшее основное 1994 – 2000гг. — Академия Государственной Службы при Президенте Украины

Дополнительное образование — Экономист промышленного предприятия1991-1992 гг. — областной учебный центр повышения квалификации

с 01.09.2007 — по н. в. ), ООО «СнабСтройГрупп», г. ГеройСведения о компании: Строительная компания, в составе группы компаний «ССGroup»Должность: Заместитель генерального директора по коммерческим вопросамКлючевые направления: • строительство зданий и сооружений (торговые и бизнес центры, внутренняя и внешняя отделка, витражное остекление, кровельные, земляные, бетонные работы и др. общестроительные работы).Достижения: • Укрепила финансовую, производственную и коммерческую дисциплину предприятия; • Разработала и реализовала стратегические и производственные планы предприятия, от заключенного договора до сдачи объекта в эксплуатацию, а также расширила сферу деятельности;• Вывела предприятие на уровень эффективного и прибыльного производства, с целевым использованием материальных и финансовых ресурсов, исключила возможность получения подчиненными мне сотрудниками «откатов» со стороны поставщиков материалов и подрядчиков;• Участвовала в формировании управленческой команды предприятия;• Разработала и внедрила эффективную систему мотивации персонала;• Скоординировала работу подчиненных отделов.

с 14.04.2007 — по 31.08.2007, ООО «СнабСтройГрупп», г. ГеройСведения о компании: Торговое предприятие, в составе группы компаний «ССGroup»Должность: Коммерческий директор Ключевые направления: • оптово – розничная реализация строительных материалов, комплексная поставка строительных материалов на объекты по Южному федеральному округу.Достижения: • Руководила коммерческой и финансовой деятельностью фирмы;• Курировала внешнеэкономическую деятельности фирмы (осуществление импортных товарных поставок (ввоз строительных материалов из Польши), с реализацией товара на территории Украины;• Оптимизировала функции взаимодействие с группой компаний.

с 11.01.2007 — по 10.04.2007, ООО «СнабСтройГрупп», г. ГеройСведения о компании: Торговое предприятие, в составе группы компаний «ССGroup»Должность: Заместитель генерального директора по организационным вопросамКлючевые направления: • оптово – розничная реализация строительных материалов, комплексная поставка строительных материалов на объекты по федеральному округу.Достижения: • Организовала компанию с нуля;• Руководила коммерческой и финансовой деятельностью фирмы;• Разработала и реализовала стратегию развития фирмы;• Организовала внешнеэкономическую деятельности фирмы, с прохождением процедуры государственной сертификации товара на территории Украины;• Наладила взаимодействие с группой компаний.

с 31.05.2004 — по 29.12.2006, ООО «Вентилируемый Фасад», г. ГеройСведения о компании: строительная компанияДолжность: ДиректорКлючевые направления: • отделка фасадов и интерьеров алюминиевыми композитными материала «Alukobond» Германия, строительство и реконструкции АЗС, автосалонов, торговых центров, магазинов и пр. Достижения: • Организовала направление вентилируемых фасадов с нуля;• Запустила и развила эффективный, прибыльный бизнес;• Поставила систему регулярного менеджмента, сформировав эффективную команду от менеджера до монтажника; • Разработала и внедрила эффективную систему мотивации персонала, ушла от «текучки» кадров на начальном этапе;• Построила и реконструировала более 10 объектов разной направленности.

с 15.05.2003 — по 15.04.2004, ООО «Рекламист», г. ГеройСведения о компании: рекламно-строительная компанияДолжность: Коммерческий директорКлючевые направления: • наружная реклама, производство «неоновой» рекламы, отделка фасадов композитными материала «ТМ» Германия, с применением для строительства и реконструкции АЗС, торговых центров и пр. Достижения: • Организовала направление вентилируемых фасадов с нуля;• Запустила и развила эффективный, прибыльный бизнес;• Поставила систему регулярного менеджмента: сформировала эффективную команду; • Построила и реконструировала 3 объекта разной направленности (за 11 месяцев).

с 02.04.2002 — по 10.05.2003, ООО «НОРД», г. ГеройСведения о компании: Группа компаний, строительная компанияДолжность: Начальник отделаКлючевые направления: • строительство торговых центров, магазинов, сети АЗС, реклама, внедрение на рынок области композитного материала «ТМ», с применением для строительства и реконструкции АЗС.Достижения: • Развила и укрепила направление вентилируемых фасадов, за год рост на 100%;• Организовала систему регулярного менеджмента: сформировала команду; • Построила и реконструировала более 5 объектов.• Участвовала в разработке и раскрутке бренда компании, сети АЗС «Инвестпроект»;• Привлекла частных владельцев АЗС, для последующего создания современного облика сети компаний.

с 04.01.1995 — по 31.01.2001, Администрация, Министерство общего машиностроенияСведения о компании: Аппарат АдминистрацииДолжность: Инспектор I категории Ключевые направления: • анализ аналитических и экономических сведений об социально-экономическом положении в области, составление отчетов для вышестоящих ведомств, подготовка докладов, участие в семинарах, выставках.Достижения: • Разработала и запустила эффективную модель сбора и обработки первичных данных (начиная с 1996г.), полученных из регионов области (в сравнении с прошлым периодом), и последующим накоплением информации, под названием «Социально-экономическое положение в N-ской области за … год», издается по н.в. для внутреннего пользования Администрации области и Министерства труда и социального развития.

В принятии самостоятельных решений имею склонность к анализу, обладаю системным и стратегическим мышлением. Уважительно отношусь к мнению других людей, умею воспринимать критику, уравновешена, коммуникабельна.

Работоспособна, легко обучаема, исполнительна, порядочна. Соблюдаю коммерческую тайну, умею работать в команде, приветствую корпоративную этику, с чувством юмора, без вредных привычек. Обладаю презентабельной внешностью.Дополнительные профессиональные навыки:Оптимизация налоговых выплат, опыт прохождения документальных и камеральных проверок, арбитражей, необходимое взаимодействие с налоговыми и государственными структурами. Опытный руководитель штата более 20 человек.Владение и навыки компьютерными программами: 1С-Бухгалтерия; MS Word; Excel. Общий стаж работы — 20 лет.Общий стаж работы по последней специальности — много лет.

Дополнительная информация:Российское гражданство;Водительское удостоверение категории «В»;Хобби – путешествия, выращивание экзотических комнатных растений

Пример резюме коммерческого директора в строительстве

43 Кбайт

Скачать

Резюме коммерческого директора. образец резюме коммерческого директора

Сидорова Елена Викторовна Дата рождения: 19.11.1983 г. Адрес проживания: г. Москва, ул. Ибрагимова, 32, кв. 17 Телефон: (495) 745-65-75 e-mail: [email protected]

Цель: получение должности коммерческого директора.

Опыт работы: май 2010 г. – наст. время – коммерческий директор ООО «Магистр» (оптовая торговля табачными изделиями).

Функциональные обязанности:

• составление планов продаж и контроль их выполнения;
• ведение финансово-хозяйственной деятельности;
• контроль дебиторской задолженности;
• руководство торговой командой;
• подбор, обучение, аттестация персонала, разработка системы мотивации;
• бюджетирование;
• проведение переговоров с ключевыми клиентами.

В подчинении – 18 человек.

Достижения:

• увеличила товарооборот компании в 4 раза за май 2010 г. – апрель 2013 г.;
• обеспечила развитие дистрибуции: увеличила количество торговых точек с 360 до 850 за период работы в компании;
• награждение компании титулом «Лучший дистрибьютор года» по итогам 2012 г.;
• разработала и внедрила эффективную систему мотивации персонала.

июль 2007 г. – апрель 2010 г. — супервайзер ООО «Капитал» (оптовая торговля продуктами питания).

Функциональные обязанности:

• контроль выполнения плана продаж;
• подбор и обучение персонала;
• контроль дебиторской задолженности;
• анализ продаж;
• составление отчетной документации.

В подчинении – 4 человека.

Достижения:

• увеличила товарооборот в 3 раза за период работы в компании;
• расширила клиентскую базу с 80 торговых точек до 200 за июль 2007 – апрель 2010 г.

октябрь 2005 г. – июнь 2007 г. – менеджер по продажам ООО «Феникс» (оптовая торговля безалкогольными напитками).

Функциональные обязанности:

• поиск новых клиентов и работа с существующими торговыми точками;
• контроль дебиторской задолженности;
• подписание договоров поставки продукции;
• проведение презентаций продукции.

Достижения:

• увеличила количество подписанных договоров поставки с 20 до 60 за октябрь 2005 – июнь 2007 г.;
• увеличила объем продаж в 3,5 раза за период работы в компании.

Образование: 2000-2005 гг., Российский университет кооперации, факультет «Финансы и кредит», специальность — экономист, диплом специалиста.

Дополнительное образование:

• июнь 2012 г.- сентябрь 2012 г., курсы делового английского языка в American British Center, г. Москва;
• август 2010 г., тренинг «Основные функции руководителя и инструменты эффективного управления» в бизнес-школе «Эксперт», г. Москва;
• май 2008 г., тренинг «Техника продаж» в бизнес-школе «SRC», г. Москва.

Профессиональные навыки:

• знание специфики оптовых продаж;
• навыки управления людьми;
• опыт проведения презентаций и ведения переговоров.

Личные качества: нацеленность на результат, ответственность, инициативность, коммуникабельность, целеустремленность, активная жизненная позиция.

Рекомендации будут предоставлены по требованию.

Образец характеристики на директора предприятия

Характеристика на директора предприятия — образец вы можете скачать у нас на сайте — может составляться при участии руководителя фирмы в самых разных правоотношениях. Изучим то, какими они могут быть, а также особенности составления данной характеристики подробнее.

Для чего нужна характеристика на генерального директора с места работы

Характеристика на руководителя — документ, который может потребоваться:

1. Директору, претендующему на ведомственную награду.

Если человек руководит ведомственным предприятием, то представление характеристики на него в орган, принимающий решение о награждении, может быть одним из условий выдвижения его кандидатуры на получение ведомственной награды.

Например, подобные условия отражены в приказе Министерства строительства и ЖКХ России от 26.10.2016 № 742/пр. Там же приведена рекомендуемая форма характеристики на отличившегося работника.

2. Директору, который является обвиняемой стороной, истцом или ответчиком в судебном заседании.

В судебных слушаниях с участием директора большое значение могут иметь его личные и профессиональные данные. В характеристике можно отразить и то и другое.

3. Директору, который претендует на получение более высокой должности (например, на позицию в правлении головной организации).

В данном случае в характеристике могут быть наглядно приведены достижения директора в решении сложных трудовых и управленческих задач.

В данной статье в качестве примера изучим специфику составления ведомственной характеристики для награждения.

Возникли сомнения? Спросите на форуме! Здесь, например, можно посмотреть, как оформить передачу права подписи директора первичных документов на время его отсутствия.

Составление характеристики для награждения: нюансы

За основу возьмем форму, приведенную в вышеупомянутом приказе № 742/пр. Данная форма прилагается к другому документу — наградному листу директора, которого собственники предприятия собираются наградить.

В характеристике, приведенной в приложении к приложению № 2 Приказа № 742/пр, предполагается указание:

• Ф. И. О. кандидатуры;
• органа, рекомендующего представить директора к награждению, а также реквизитов документов, которые удостоверяют данную рекомендацию;
• факта согласия директора на обработку персональных данных в целях проверки сведений, приведенных в характеристике.

Подписывается характеристика руководителем органа власти, которому подотчетно предприятие, возглавляемое кандидатом на ведомственную награду, а также советом коллектива организации.

Кроме того, на документе предполагается проставление подписей и печатей сотрудников ведомства, отвечающих за согласование характеристики. Порядок данного согласования определяется отдельными ведомственными нормативами.

Образец характеристики на директора предприятия вы можете скачать здесь.

Подходит данный образец характеристики на генерального директора и для частного предприятия.

Характеристика на директора фирмы может потребоваться при его выдвижении на ведомственную награду, в суде, при перспективах повышения и пр. Формы характеристик могут утверждаться ведомственными нормативными актами.

Узнать больше о применении характеристик на работников предприятия вы можете в статьях:

Характеристика на руководителя с места работы (образец)

harakteristika_na_rukovoditelya.jpg

Похожие публикации

Характеристика на руководителя, образец которой будет рассмотрен в статье, может потребоваться в различные инстанции. Иногда ее предоставляют в суд или следственные органы, в других случаях она необходима банкам. Но чаще всего характеристика нужна либо для продвижения по карьерной лестнице, либо при трудоустройстве на ответственную должность в другую организацию. Работодателям важно знать, обладает ли претендент на руководящую вакансию качествами, способными обеспечить фирме процветание.

Общие требования к документу

«Солиднее» и удобнее составлять характеристику на фирменном бланке компании. Во-первых, это повысит доверие к документу, придаст ему официальности. Во-вторых, такой бланк избавит лицо, занимающееся подготовкой характеристики, от проставления наименования и реквизитов организации, так как они уже будут иметься в «шапке» листа.

Подготовленный документ обязательно заверяется печатью организации. Его подписывает уполномоченное лицо. Обычно это:

• либо директор предприятия;
• либо начальник структурного подразделения;
• либо руководитель отдела кадров.

В отношении руководителя компании характеристику может составить ее учредитель.

Характеристика составляется в деловом стиле. Ее задача – это, прежде всего, поведать о деловых качествах бывшего или нынешнего руководителя. Даже говоря о личности работника, ее положительных и негативных чертах, следует остановиться на тех, которые способны влиять на эффективность его начальственной работы. На практике отрицательные характеристики составляются крайне редко. При конфликтной ситуации организация, как правило, отказывает в их оформлении, так как выдавать подобные документы по требованию граждан она не обязана.

Образец характеристики на руководителя организации: главные пункты

Стандартная характеристика состоит из трех основных разделов:

1. Идентификация работника-руководителя. В документе указывается:
   • его ФИО;
   • дата рождения;
   • как долго он отработал (работает) в данной компании;
   • в какой должности покинул организацию (или трудится в настоящий момент).

Также в первой части характеристики проставляются место и дата ее оформления. Если ее печатают на обычном листе, а не на бланке компании, здесь же необходимо указать все ее реквизиты и наименование.

1. Профессиональный путь руководителя в данной организации:
   • на каких должностях он здесь работал (если был карьерный рост или перемещение);
   • как зарекомендовал себя на руководящем месте;
   • какие успехи были достигнуты за время его руководства;
   • получил ли он за это время дополнительное образование, повысил ли квалификацию;
   • были ли поощрения за успешный труд, и т.д.

Писать надо лишь о периоде работы руководителя у конкретного работодателя. Охватывать весь его трудовой опыт в иных организациях не нужно.

1. Личные качества руководителя. В заключительном разделе внимание уделяется свойствам характера работника, имеющим непосредственное отношение к его административной деятельности. Например, любовь человека к детям или животным не прояснит, есть ли у него способности к руководящей работе. Поэтому сообщать о них в характеристике излишне. Акцент следует сделать на таких личностных особенностях, как:
   • лидерские качества;
   • высокая работоспособность;
   • желание совершенствовать навыки руководителя;
   • стрессоустойчивость;
   • организаторские способности;
   • умение быстро принимать решение (в экстренных ситуациях);
   • готовность работать в команде и брать на себя ответственность;
   • уверенность в собственных силах, и т.д.

Сообщать о характере руководителя следует максимально объективно, кратко и корректно.

Характеристика на руководителя – образец составления

Составить шаблонную характеристику на руководителя невозможно. Она также индивидуальна, как и любой человек на руководящем посту. Образец лишь помогает понять ее логику и правила оформления, служит своеобразным ориентиром.

Приведенные выше пункты могут быть дополнены в зависимости от ситуации. Например, если характеристика нужна для продвижения по службе, в ней можно упомянуть, что работник пользуется заслуженным авторитетом в коллективе и предложил немало новаторских идей. Или если он возглавлял отдел продаж, остановиться на его производственных показателях.

Образцы характеристик на руководителей с места работы

Современное делопроизводство имеет определенную стилистику в оформлении документов и порядке обмена и учета официальных бумаг. Не исключение и характеристика руководителя с места работы. Образцы двух характеристик будут представлены ниже.

Для чего это нужно

Составление характеристики требуется довольно часто, поэтому неудивительно, что люди часто ищут инструкции в интернете. Должностное лицо может получить характеристику по собственной просьбе. В остальных же случаях она делается по запросу.

Характеристика с места работы на руководителя должна быть представлена по запросу судебных и следственных органов, прокуратуры, различных инспекций и иных инстанций. Этот документ часто требуется во время перевода в другую компанию или организацию, а также при выборе одной или нескольких кандидатур на какую-либо должность. Частой причиной составления характеристики с места работы на руководителя является награждение оного.

Чтобы придать документу силу, его необходимо заверить. Если характеристику составляет индивидуальный предприниматель, то достаточно простой подписи, если же характеристика на руководителя составляется предприятием, обязательно наличие подписи и печати организации.

Принятие решений

Этот документ влияет на форму наказания, награждения или поощрение, если запрос идет от ГИБДД, следствия, органов госбезопасности, суда. Продвижение по карьерной лестнице также часто зависит от нее. Зачастую форма, в которой должна быть составлена характеристика, является общей для всех нужд, однако в некоторых случаях имеются свои нюансы в написании характеристики на руководителя.

Сергей Николаевич занимает место генерального директора с февраля 2005 года. Должностные полномочия он выполняет с высоким профессионализмом, точно следуя регламенту, проявляя инициативу. За хорошую работу он получил ряд поощрений от компании. Сергей Николаевич руководит деятельностью предприятия эффективно, результатом его руководства являются высокие финансово-экономические результаты. По итогам 2009 года объем прибыли по сравнению с предыдущим годом составил 10 % (запланированный прирост составляет 4,5 %).

О действиях

В образце характеристики на руководителя отдела обязательно нужно указать способность или неспособность должностного лица действовать строго в нормативно-правовых рамках.

Решения принимаются им быстро и обоснованно, они соответствуют законодательству Российской Федерации и иным нормативно-правовым актам, интересы предприятия всегда соблюдаются. В повседневной работе упор делается на эффективное взаимодействие должностных лиц и структурных подразделений. Много внимания уделяется вопросу совершенствования управленческих методов и усовершенствованию технического оснащения предприятия.

Профессиональные качества

Образец характеристики руководителя предприятия на награждение или для иных целей будет неполной без четкого описания профессиональных качеств.

Сергеем Николаевичем на протяжении пяти лет обеспечивается полное и своевременное исполнение обязательств перед местным, региональным и федеральным бюджетами, а также государственными социальными фондами. Безупречно исполняются обязательства перед заказчиками, поставщиками и кредитными организациями.

Им принимаются результативные меры по обеспечению фирмы сотрудниками нужной квалификации. Особенные старания прилагает к найму и закреплению в производственных командах высококвалифицированных молодых сотрудников, а также развитию их карьеры. Он координирует и держит под контролем работу, нацеленную на соблюдение работниками компании производственной и трудовой дисциплины.

Сергей Николаевич управляет работой по совершенствованию и поддержанию на производстве безопасных для жизни условий труда, сохранению экологии. Он инициировал разработку и внедрение ряда мер, нацеленных на обеспечение сохранности сведений, являющихся коммерческой тайной компании. В полном размере и с высочайшим профессионализмом выполняет и другие возложенные на генерального директора полномочия.

Личные качества

На различные рабочие моменты всегда реагирует осмотрительно и хладнокровно, может в сжатые сроки самостоятельно разрабатывать и применять новые формы решения возникающих в деятельности фирмы проблем.

[2]

Также образец характеристики на руководителя организации должен содержать и информацию об отношениях с коллегами.

В отношениях с сослуживцами неизменно корректен и доброжелателен. Он всегда держится правил и общепризнанных норм деловой этики, неизменно корректен в своем поведении даже в конфликтных ситуациях. К совершению недостойных и сомнительных поступков не склонен. Критику воспринимает адекватно, благодарит за конструктивные отзывы о его работе, а недостатки старается быстро ликвидировать.

Музыкальные руководители

Образец характеристики на музыкального руководителя чаще всего требуется для получения высшей квалификационной категории. Чаще всего такой документ составляется в форме характеристики. Вначале указывается фамилия, имя и отчество, наименование дошкольного образовательного учреждения. В образце характеристики на руководителя ДОУ должна содержаться информация об образовании (например, высшее, 1994 год, Елецкий государственный университет им. И.А. Бунина, специальность — музыка, квалификация — методика воспитательной работы, учитель музыки и культурологии). Если имеется среднее профессиональное образование, информация о нем тоже должна быть указана, также педагогический и трудовой стаж, стаж работы в должности.

В образце характеристики с работы на руководителя-педагога тоже необходимо написать о личностных и профессиональных качествах. Например:

Иванова Мария Федоровна — является грамотным, эрудированным и инициативным музыкальным руководителем, обладает высокими профессиональными качествами, стремлением к творческому развитию и поиску, все это способствовало быстрому росту и становлению ее мастерства педагога. Она прекрасно работает с детским коллективом, причем качество работы не зависит от величины аудитории, умело применяет коммуникативные способности, способна ненавязчиво заинтересовать детей деятельностью или представленным на уроке/мероприятии материалом. Мария Федоровна требовательна, пунктуальна, аккуратна, умеет быстро реагировать в непредвиденных ситуациях, организовывать рабочее пространство, принимать верные, своевременные решения, концентрироваться на самых важных проблемах.

Далее в характеристике на руководителя (образец ниже) нужно указать информацию о применяемой педагогом программе.

Мария Федоровна в своей работе основывается на базе образовательной программы дошкольного образовательного учреждения, которая разработана по основной образовательной программе «От рождения до школы» (Веракса, Комарова, Васильева, 2010 год). Также ею используются элементы программы по коррекционно-развивающей работе в логопедической группе. (Н.В. Нищева, 2009 год).

Применяемые системы

Ею применяется программа «Ладушки» (под редакцией И. Каплуновой и Новоскольцевой), которая способствует превращению организованной музыкальной деятельности детей в насыщенную, веселую музыкальную игру. Помимо этого, Мария Федоровна активно использует технологию «Психогимнастика» (М.И. Чистякова, 1995 г). В работе с детьми с речевыми нарушениями пользуется методикой Т. Боровика «Координационно-подвижные игры».

Мария Федоровна делает упор на развитие творческих способностей детей, включает в работу элементы логоритмики, а свои занятия соотносит с лексическими темами.

О воспитанниках

В образце характеристики на руководителя необходимо указать, если педагог работает с детьми, имеющими нарушения в развитии.

Мария Федоровна работает с детьми с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ), использует развивающие технологии, которые активизируют их музыкальную деятельность. В этом пользуется здоровьесберегающей технологией «Система оздоровительной работы в ДОУ» Н. Арсеньевской (2011 г). В работу с детьми с ОВЗ активно включает элементы логоритмики, музыкотерапии, дыхательные, фонопедические и артикуляционные упражнения, пальчиковые, речевые игры, релаксацию и музыкально-ритмические движения. Это помогает в оптимизации развивающей работы и коррекции в условиях дошкольного образовательного учреждения компенсирующего вида.

Планирование программы

В характеристике на руководителя (образец ниже) можно указать на соответствие планирования какой-либо программе.

Планирование учебного процесса находится в соответствии с принципом развивающего образования, также соответствует комплексно-тематическому принципу, единству обучающих, воспитательных, развивающих, коррекционных задач и целей. Она отражает интеграцию музыкального развития в другие образовательные области, индивидуальные особенности и возможности воспитанников тоже учтены. Планирование педагога соотнесено с рекомендациями квалифицированных специалистов, с общими программами, имеются картотеки и подборка по возрастам.

Мария Федоровна отлично владеет формами организации деятельности детей. Образовательную деятельность она строит таким образом, чтобы заинтересовать каждого ребенка, единовременно задействовать в упражнениях и играх как можно больше воспитанников. Все игры направлены на музыкальное развитие и повышение высших психических функций, их коррекцию.

Образец характеристики на руководителя должен заканчиваться выводами. Он пишется в форме заключения, где кратко описывается содержание всей характеристики. Например: Полностью соответствует должности, обладает высоким профессионализмом.

И коротко вывод, зависящий от назначения характеристики. Например: ввиду истечения срока контракта, достоин быть повторно назначенным на пост генерального директора. Если характеристика для награждения, то: за высокие профессиональные и личностные качества достоин быть представлен к награде.

В случае с характеристикой для педагога или иных лиц форма та же. В большинстве случаев характер заключения зависит от того, какая структура произвела запрос. Если это ГИБДД или судебные органы, стоит написать о том, что сотрудник заслуживает снисхождения ввиду его личностных и профессиональных качеств, либо наоборот, если характеристика отрицательная.

Источники

1. 
   CD-ROM. Лекции для студентов. Юридические науки. Диск 2. — Москва: РГГУ, 2016. — 451 c.
   
2. 
   Научно-практический комментарий к Федеральному закону «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц». — М.: Проспект, 2013. — 156 c.
   
3. 
   Липинский, Д. А. Общая теория юридической ответственности / Д.А. Липинский, Р.Л. Хачатуров. — М.: Юридический центр Пресс, 2017. — 950 c.